Trivsel
Er motivationen hos dine medarbejdere faldet? Har du svært ved at fastholde din medarbejdere? Hvad gør du for at motivere og udvikle dine medarbejdere?
Det kan være svært at tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere. Derfor følger mange ledere strategien: Spørg medarbejderne, hvad de vil have, og giv dem det. Selvom det virker fristende enkelt, så er det ikke altid nok.
Når du spørger medarbejdere, hvad de ønsker, så har mange en tendens til at fokusere på de materielle aspekter af jobbet. Løn har altid været en prioritet for det fleste medarbejdere, men de seneste år har fleksibilitet også været en prioritet. Selvom de materielle aspekter af jobbet kan være det nemmeste at gøre noget ved – du kan give en bonus i morgen – og straks påskønnes medarbejderen, så er det nemt for andre organisationer at efterligne.
Der er en bedre tilgang. En der flytter fokus fra det ledere og medarbejdere ønsker lige i øjeblikket, til det, de har brug for, til at opbygge en blomstrende fremtid for arbejdspladsen og sig selv på længere sigt.
Lad os lave en plan
MBF Consulting tilbyder at lave en plan med 4 muligheder, som du kan ”plukke i” alt efter hvad der motiverer medarbejderen.
Disse fire faktorer er enten kortsigtede eller langsigtede. Materielle tilbud samt fællesskab (Vi motiveres af den kultur, man møder på dagen) er mere kortsigtede løsninger, hvorimod vækst og udvikling samt mening og formål opleves på lang sigt. Derudover er faktorerne enten individuelle eller kollektive. Materielle tilbud og vækstmuligheder gives til mennesker på individuel basis, mens fællesskab samt mening og formål opleves på et mere kollektivt niveau.
