Ny i lederrollen
Er du ny leder?
Synes du ind imellem at medarbejderne udfordrer dig lidt for meget? Har du styr på afholdelse af 1-1 samtaler og udvikling af dine medarbejdere? Vil du gerne opnå respekt og anerkendelse?
Alle ledere kommer på et eller andet tidspunkt ud for personalemæssige eller ledelsesmæssige udfordringer i jobbet, hvor de har brug for sparring og/eller coaching.
Med over 18 års erfaring som leder i både store og små virksomheder har jeg stor erfaring med at hjælpe nye ledere på vej i ledelsesrollen. At være ny leder kan være svært – især hvis du er vokset internt i en organisation, og er blevet leder for dine tidligere kolleger.
Nogle gange kan du måske føle, at du ikke altid lever op til forventningerne, og af og til kan du føle dig lidt isoleret, når samtalerne flyder i teamet. Det er helt naturligt, fordi du nu har skiftet til en lederrolle og ikke længere er en aktiv del af teamet. Overgangen kan være udfordrende, og det er noget, mange ikke tænker over, når de accepterer jobbet og tager et skridt op ad karrierestigen. Men der er lys for enden af tunnelen… det er noget, der kan håndteres, og jeg er her for at støtte dig, så du kan komme stærkere ud på den anden side!
MBF Consulting tilbyder et skræddersyet forløb, som passer til lige netop dit behov!
Lær at begå dig som ny leder:
- Forstå forandringen fra medarbejder til leder eller som ny leder i virksomheden
- Bliv bevidst om dine egne styrker og udviklingsområder
- Skab respekt hos dine medarbejdere og kolleger
- Lær, hvordan du afholder en 1-1 samtale der skaber værdi
- Find din egen naturlige lederstil og skab følgeskab
Forløbet varer oftest mellem 4-8 uger og hele vejen igennem får du feedback og helt konkrete værktøjer, som du efterfølgende kan arbejde med, så du udvikles og styrkes i din rolle som leder.
